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IFRS 17專案管理

根據我們在國際上導入IFRS 17的經驗，針對精算、財務會計、資訊系統等等各項實務作業，IFRS 17專案基本上可分為四個階段：

  1. 差異分析 (Gap Analysis)：比較保險公司現有的環境與IFRS 17所要求，在資料、系統、會計財報各方面的評估分析
  2. 設計 (Design)：了解市場上可獲得的解決方案，並依據公司預算以及未來商品與經營管理規劃設計整個端到端的數據流程
  3. 導入 (Implementation)：依據設計的方向，導入精算模型、數據系統以及IFRS 17子帳系統等
  4. 系統整合測試 (System Integration Test)：完成導入後進行實際數據的測試，檢視效能與運算結果並進一步提升或修正以便達到IFRS 17財報所要求的標準

IFRS 17專案的完成指標與自動化的程度相關，數據流程的自動化能減少未來產出財報時失誤的機率並可確保在時限內完成，且符合IFRS 17透明公開的精神。