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搶併宏利 中信壽PK三商美邦

    【經濟日報╱記者陳怡慈/台北報導】2013-01-03

    看上宏利人壽台灣子公司 ①資產品質乾淨 ②業務通路吸引人 ③投資保單夠力 交易價上看13億

    中國信託人壽、三商美邦人壽在競標國華人壽失利後,轉而評估併購加拿大商宏利人壽台灣子公司。市場估交易價格在9億至13億元,2013年國內壽險公司出售案,宏利人壽可望拔得頭籌。

    據了解,元大金控併宏利人壽台灣分公司案破局後,宏利的母集團並未停止出售念頭,已委託投資銀行高盛擔任財務顧問,向有壽險執照的可能買家尋求承接意願。

    包括三商美邦人壽、中國信託人壽等,都在評估此案,兩家均認為宏利人壽資產規模小、品質乾淨,業務通路與投資型保單等核心商品也具吸引力。

    以三商美邦為例,目前有1.38萬名業務員,各區域銷售能力有別,中南部最強、台北次之、桃竹地區最弱,盼由宏利的優質桃竹部隊來強化區域動能。

    另外,宏利集團在台灣除了宏利人壽,另外還有宏利投信,投信直接隸屬香港宏利資產管理公司。三商美邦人壽因無投信子公司,準備以「買人壽送投信」洽談。

    以中國信託人壽來看,因中信金已有子公司富鼎投信,傾向單純買壽險分公司的資產與負債。中信金2010年11月合併大都會人壽(已改名「中國信託人壽」)後,銀行保險躍升該公司主要通路,目前80%保費來自中信銀通路貢獻,欠缺業務部隊,讓中信壽在通路發展上太過倚賴銀行,若能吃下宏利,可改善通路發展不均的問題。

    據了解,元大金先前委託普華財顧公司精算,宏利人壽一年利差損僅新台幣1.4億至1.6億元;另外,歐美會計制度較嚴,若按台灣會計制度,台灣宏利已提列、可回沖的責任準備金利益有150億元。

    因財務壓力小,加上2012年前9月稅後純益4,365萬元,已超越2011年全年1,803萬元,市場預估宏利人壽的賣價,會比美商紐約人壽以1億元賣給台新金還高,交易價格可能在淨值0.4倍左右。另據了解,宏利台灣分公司總經理馬克歐戴爾(Mark SO’Dell)2013年可能轉任馬來西亞當總經理,負責東南亞市場。台灣部分,可能由宏利在大陸合資公司–中宏保險董事長施德林(Marc Sterling)直接指揮,施德林最近頻繁進出台灣,也被視為宏利加速出售的徵兆。