【工商時報／陳美君】2026-01-03
2026年接軌IFRS 17、ICS，被外界形容成「財報照妖鏡」，保發中心如是說…
國內壽險業2026年正式接軌兩大國際新制IFRS 17、ICS，被外界形容成「財報照妖鏡」，身為保險和精算專家的保發中心總經理詹芳書強調，2026年上路的新制將引導壽險業「校正回歸」，從資產表達到資本結構，從風險管理到利潤來源，壽險業將回到更貼近本質的位置。
詹芳書在2026年1月出版的銀行家雜誌裡以「保險新制讓業者重返來時路」為題撰文表示，IFRS 17的正式上路、新一代清償能力制度的啟動，及匯率評價與損益表達方式的調整，並非各自獨立的改革，而是同時指向一個共同方向：壽險業正在被引導，回到一個更接近其本質的位置。
在這一連串轉變中，壽險海外資產匯率評價表達方式的調整，最容易被外界誤解。但他認為，當匯率變動得以更有秩序地反映於外匯價格變動準備金，而非完全即時衝擊損益或資本時，避險的角色開始悄然改變。避險不再是為了追求帳面穩定，而是成為整體風險管理策略中的一環。
更重要的是，省下來的避險成本並未消失，而是轉化為公司內部可長期累積的風險緩衝。壽險業也因此逐步從「高度仰賴市場工具吸收風險」，轉向「以自身資本與準備金承擔波動」的模式。這種從市場避險走向自我保險的轉變，讓「風險不再被完全外包」，而是回到公司治理與經營責任的核心。
詹芳書表示，IFRS 17讓壽險業有機會重新為資產配置定調，也讓報表逐步反映經營選擇的真實後果。與會計制度同步推進的，是新一代清償能力制度的正式實施。相較於過去較為靜態的資本規範，新制更強調風險敏感度、市場一致性與長期穩健性，也讓資本不足不再只是帳面數字，而是直接反映經營結構的結果。
制度設計者同時也清楚，對壽險業而言，這不可能是一場短跑。因此，長達15年的過渡期，成為架構下極為重要的一環。這段期間，並非給予業者鬆懈的空間，而是提供一條有方向、有節奏的調整路徑。