【經濟日報╱記者陳怡慈／台北報導】2012-02-28
保險局繼禁止保經公司策略聯盟後，再下猛藥，透過繳存保證金、專業責任險、保證保險「一金二保」的新規定來引導保經業者大型化。
壽險業者指出，樂見此一趨勢。
國內保經公司銷售的壽險公司商品，主要來自全球、遠雄、中國、富邦等壽險公司。
全球人壽經紀代理部副總莊介博表示，大型或體質健全的保經公司管理較有制度，較有能力處理申訴案，樂見保險局透過政策引導讓國內的保經環境更健全。
他表示，保險公司尋找經代通路時，重視業務品質。一般不太會和規模太小的公司簽約，大型化有利保經公司爭取業務。
不願具名的保經業者指出，保險局99年2月發布行政命令，明確禁止保經公司策略聯盟後，小型保經公司的壓力就來了。
這代表小型保經公司無法透過大型保經公司拿下產壽險商品的銷售權，已經沒有新商品可賣了。
去年6月底保險法修法後，隨著繳存保證金、專業責任險、保證保險三軌並行上路，無異為只能靠續期保費過活的小保經公司奏下輓歌。