【經濟日報／記者陳美君／台北報導】2023-09-28
壽險公會理事林昭廷表示，未來接軌國際後，壽險商品將有兩大結構性改變，包括新台幣理財型商品將減少外，新保單發行也會以健康險、壽險等保障型保單為主。
林昭廷表示，台灣的壽險保單非常長期，且為保證利率，成為壽險公司很大的包袱；其中以準備金為基礎有近八成為新台幣保單，但投資標的卻在國外，產生貨幣與期限均不匹配的問題。
因此，未來壽險公司要再發新保單，考慮接軌問題，須做好資產負債管理，定價上要有合理利潤來反應風險，會產生兩大結構性轉變，首先是理財型商品會減少，特別是新台幣的理財商品，其次是新保單會朝健康險、壽險等保障型保單邁進。
林昭廷說，因保證期限多數為終身，須承擔較高風險，在資本要求提升下，業者將可能調整保證期限長度、或減少終身保證商品。且除資產負債管理外，壽險業更要緊盯流動性風險管理，壽險業以往是錢太多，不知道要投資什麼產品，以後會慎選每一分錢，做最有效的配置，同時還要考慮流動性。
林昭廷認為，接軌IFRS 17與ICS主要是讓金融機構能有更強勁的財務彈性和韌性，以增強保戶權益，未來希望接軌後能達到三個目標，首先是順利通過開帳日、完成接軌；其次是強化業者資產負債管理能力；第三，不要對台灣的資本市場造成太大衝擊。
林昭廷表示，台灣民眾最喜歡講CP值，但業者為因應接軌，需強化資產負債管理能力，影響所及，未來保險商品發展趨勢將有所改變，預期長年期或終身型保險商品占比將下降，但因市場相當競爭，短期內，業者也可能不會大幅調整保證期限，未來恐怕還有一番拉扯。
林昭廷也說，壽險公司產品走向以保障型為主，給付內容需更切合現在的環境，保戶還有很多痛點沒有被滿足；此外，過去保險多數為事後補償，未來將積極走向事前預防，因此，壽險公司要投資更多的生態鏈、精進外溢保單功能，像是結合健檢公司、醫療、營養品等。
林昭廷說，保險業未來要面臨更多風險，但保險公司本質就是管理風險，對風險的控管愈細緻愈好。