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安聯人壽 強打保障型商品

    【經濟日報/記者陳怡慈/台北報導】2011-11-16

    投資市場動盪 調整策略因應

    投資市場動盪,牽動投資型保單龍頭安聯人壽調整商品策略,除投資型保單從躉繳改推分期繳,也將提高保障型商品的銷售比重。

    下半年景氣走疲,不少壽險公司初年保費收入較去年衰退二、三成以上。投資型保單占安聯人壽整體保費收入逾九成,總經理江孟哲 (Chris James)昨(15)日坦言,業績的確受到影響。

    對於安聯的因應策略,他說,投資型保單多採躉繳,投報率與保戶情緒容易受到投資市場影響;相較下,分期繳對景氣波動的敏感度比較低,明年將主推分期繳。

    他表示,投資型保單一直是安聯主力,不可能大幅降低或放棄此一核心業務。但顧及台灣市場對保障型商品需求日益增加,明年也將提高這部分銷售比重。

    安聯今年以來保障型商品業務,首重醫療險與重大疾病險;現正研議,提升傳統壽險等的保障型商品銷售比重。

    增員方面,安聯目前有1,300名壽險業務員,相較去年大約持平。後勤人員方面,因今年啟動三年逾一億元的IT投資計畫,反而有較多需求。

    安聯昨日舉行關懷失智老人的公益活動。江孟哲會後受訪時指出,歐債問題仍需時間解決,台灣是出口導向經濟體,難免受到衝擊。

    至於需花多久時間解決?他表示目前無法預測。歐盟各國已意識到問題的嚴重性,針對整體高度負債,一定會減少支出、增加稅收、共體時艱。歐洲的經濟成長動能雖會減緩,但中期來看,歐洲仍將復甦。

    他說,台灣位處東南亞,在中國、印度經濟維持高成長、亞洲區域內經貿活動依然活落下,台灣中期展望仍佳。