【自由時報／記者王孟倫、吳欣恬／台北報導】2023-12-19
對於有壽險業者建議「死利差互抵準備金」可轉列自有資本，金管會保險局回應，「死利差互抵準備金」是屬於保戶，不應放到自有資本項下；過去有例外適用的壽險業者，是淨值為負的問題保險公司或承接公司；還在正常經營的業者，大股東應該善盡增資責任。
大股東應善盡增資責任
「死利差互抵準備金應該放在負債項下，怎麼可以挪到自有資本，這是不可行的！」保險局官員指出，死差益或利差益本來就是要給保戶，不是公司的；若壽險公司自有資本不夠，就請大股東拿錢出來增資，這本來就是大股東的義務。
對於外傳該方案已獲得多家業者支持，保險局官員直言，從頭到尾就只有一家壽險業者建議，「我們也已經很明確拒絕」；另外，金管會也跟壽險公會說明此事。
不過，壽險業者仍不滿表示，同樣的保險法規架構下，經營人壽保險事業的各公司，資本適足率計算標準卻不一樣，這在法治國家是很奇怪的現象。
「這個說法很奇怪！」該壽險業者指出，主管機關指以前的案例都是因為破產被接收，才能夠適用特例資本適足率計算標準，難道主管機關不能事先防範破產事件的發生，為什麼不能在事先就提供大家一個公平一致的資本適足率計算標準。
事實上，這次並不是壽險業第一次盯上死利差互抵準備金，例如，二○一九年壽險業淨匯損超過二千億元，六大壽險公司（五王一后）共同出馬，曾向時任金管會主委顧立雄建議，要動用死利差互抵準備金（當時預估規模三千億元），但遭金管會回絕。
顧立雄當時向業者說明，死利差互抵準備金跟外匯價格準備金的目的性不同，不可相互挪用；尤其，根據國際會計準則規定，負債必須以市價列帳，死利差互抵準備金等於是「安全存量」，當然不得隨意變動。
這次時空背景不同，二○一九年匯損問題是大多數壽險公司要直接面對，因此，連壽險公會的理事長都親自領軍找上顧立雄溝通，相較之下，這次建議就相對低調。