【工商時報／戴瑞瑤】2024-09-25
金管會年底前要公布ICS第四階段在地化措施，壽險公會正凝聚壽險業意見，新光人壽董事長魏寶生透露，將再向金管會爭取兩大開放，一是到期、解約的死利差互抵準備金，可以列入到自有資本中；二是不動產增值利益，可列入淨值以增加資本。
魏寶生表示，新光人壽有三分之一的高利率保單，雖然CSM調整產品結構，但是三分之一高利率保單還是在，將持續向金管會爭取死利差互抵準備金，假如有一些到期、解約的部分，可變成自有資本，多少可以挹注資本強度。
魏寶生指出，初估新光人壽死利差互抵準備金約有千億元，但到期的部分約100～200億元，希望可以列為自有資本，這是整體壽險產業的問題，當然希望主管機關支持。壽險公會正在廣邀各方意見，1,000億元死利差互抵準備金希望未來可以慢慢變成資本。
另新壽日前曾向保險局爭取的不動產增值利益，魏寶生也表示，新壽不動產增值利益約有120億元，也會持續向主管機關爭取，讓人壽資本更強化，而與台新金合併是更大助益。